“平衡计分卡”  共找到5本 

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  平衡计分卡战略实践 经管●理财

  标签： 商业  工具  人力资源  管理学  绩效管理  战略管理 
  (美)罗伯特·卡普兰//戴维·诺顿|译者:上海博意门咨询有限公司  /  中国人民大学  / 2009-2  / 49.8元  / 262页
  
  《平衡计分卡战略实践》是罗伯特·卡普兰教授和戴维·诺顿博士继《组织协同》之后最新推出的重磅力作。较之作者先前几本著作，《平衡计分卡战略实践》堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作，引导企业... >详细  /  豆瓣评分 8.1
  
  
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  政府及非营利组织平衡计分卡 职场●人生

  标签： 作业  工作  管理 
  胡玉明  /  中国财政经济出版社  / 2004-9-1  / 42元  / 284页
  
  《政府及非营利组织平衡计分卡(如何设计科学的政绩评价体系)》展示如何设计适合政府和非营利组织的平衡积分卡，并构建一种通用的框架，将组织的战略宏图转化成具体的运营目标和执行指标，以帮助政府及非营利组织显... >详细
  
  
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  平衡计分卡战略实践 经管●理财

  标签： 平衡计分卡  管理  战略管理  战略  绩效管理  管理学 
  (美)罗伯特·卡普兰//戴维·诺顿|译者:上海博意门咨询有限公司  / 中国人民大学  / 2009-2  / 49.8元  / 262页
  
  《平衡计分卡战略实践》是罗伯特·卡普兰教授和戴维·诺顿博士继《组织协同》之后最新推出的重磅力作。较之作者先前几本著作，《平衡计分卡战略实践》堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作，引导企业... >详细  /  豆瓣评分 8.1
  
  
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  组织协同 传记●历史

  标签： 管理  平衡计分卡  组织协同  卡普兰  战略  商业 
  [美]戴维 ·P. 诺顿  / 商务印书馆  / 2010-8  / 60元  / 348页
  
  《组织协同(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介：大部分组织都包含多个业务单元，每个业务单元都有受过良好训练，经验丰富的管理人员和优秀的员工，但是许多业务单元之间无法协同工作。它们的工作目的各不相同，目... >详细
  
  
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  战略中心型组织 经管●理财

  标签： 平衡计分卡  管理  战略  卡普兰  企业管理  商业 
  罗伯特  / 人民邮电出版社  / 1900-01-01  / 50元  / 0页
  
  来自于平衡记分卡创立者的一种新的、有效的绩效管理方法。在今天的商业环境中，战略从来没有显得这样重要过。但研究表明，大多数企业仍不能成功地实施战略。在浩繁的记录背后隐藏着一个无法否认的事实：大多数企业仍... >详细