家族企业传承之顶层设计 人文●社科
郑敬普
广东旅游出版社(2014-1-1)
36元 / 156页
9787807665625
标签: 管理
郑敬普先生邀请我为本书作序,我欣然接受。拿到书稿的第一时间,我就一口气把它读完了,感觉很是“解渴”。
这是一本专门研究中国本土家族企业的书,是“跑出来”的一本书。所谓“跑出来”,是指书中的理论和观点不是作者坐在家里凭空想出来的,而是通过与众多老一辈企业家和少帅们的沟通交流,在实践的基础上总结出来的。
这是一本源于实践又高于实践的书,是集合团队实践和个人思考的智慧结晶,更是当代中国家族企业现状的真实写照。
郑敬普先生提到“少帅不是定下来的,而是练出来的”,我对此非常认同。企业管理既是一种艺术,也是一门科学,更是一项实践活动。管理能力是在实践中练出来的,少帅们的成长也离不开实践。权力和威信单靠继承是不够的,既使能够继承下来,也是短暂的。要服众,不是一代说了算,而是少帅们自身的管理能力以及管理实践中取得的成绩说了算。
作者在书中明确提出:对于培养少帅,一代...
广东旅游出版社(2014-1-1)
36元 / 156页
9787807665625
标签: 管理
郑敬普先生邀请我为本书作序,我欣然接受。拿到书稿的第一时间,我就一口气把它读完了,感觉很是“解渴”。
这是一本专门研究中国本土家族企业的书,是“跑出来”的一本书。所谓“跑出来”,是指书中的理论和观点不是作者坐在家里凭空想出来的,而是通过与众多老一辈企业家和少帅们的沟通交流,在实践的基础上总结出来的。
这是一本源于实践又高于实践的书,是集合团队实践和个人思考的智慧结晶,更是当代中国家族企业现状的真实写照。
郑敬普先生提到“少帅不是定下来的,而是练出来的”,我对此非常认同。企业管理既是一种艺术,也是一门科学,更是一项实践活动。管理能力是在实践中练出来的,少帅们的成长也离不开实践。权力和威信单靠继承是不够的,既使能够继承下来,也是短暂的。要服众,不是一代说了算,而是少帅们自身的管理能力以及管理实践中取得的成绩说了算。
作者在书中明确提出:对于培养少帅,一代...
作者介绍
郑敬普北京海川视野管理咨询有限公司董事长,家族企业研究中心首席专家,中国企业家联合会管理咨询委会执行委员,中国企业家联合会CMC考试评审专家,清华大学、北京师范大学等院校客座教授,MBA导师。
近十年来,他主持和参与的家族企业管理咨询课题达60多个,在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课多达数百场,是国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。