集团公司管控体系设计实务手册  人文●社科

崔松
中国经济出版社（2014-7）
48元 / 369页
9787513632867
标签： Kindle  企业管理  社科  管理 

内容提要
设计完整的集团管控体系要确定：集团公司管理什么？哪些部门来管？如何管理？这分别涉及集团功能定位、组织结构和核心管理流程三个问题。而这三个问题要得到解答，其前提就是确定集团采取什么样的管控模式，即集团总部选择什么样的集分权模式，以及对哪些公司、在哪些重要的管理方面进行集权和分权。