丰田产品开发体系 经管●理财
James M.Morgan中国财政经济出版社（2008-8）
60元 / 336页
9787509508718
标签： 精益 技术 精益生产 管理 汽车 丰田
《丰田产品开发体系》为读者提供了以下价值：强调了价值流图分析法在产品开发中的应用。找出了产品开发过程中特有的浪费类型。展示了丰田公司在精益原则的基础上为产品开发流程建立的应对策略和有效方法。通过丰田公司和其北美竞争对手的实际对比，阐明并澄清了丰田产品开发的方法。作者特别强调，《丰田产品开发体系》的读者应该将注意力集中在优化整个产品开发价值流上，而不是仅仅强调某一特定的技术或工具。
作者介绍
赵克强博士：精益企业中国总裁 赵博士曾在全球1 00强国际跨国公司中服务了30年，积累了丰富的管理经验。他熟悉产品设计工程、制造、供应链管理和商务发展方面的知识。赵先生曾担任Delphi中国公司总裁，任职期间为Delphi中国奠定了深厚的基础：后担任Delphi全球供应链管理总监，并于2005年退休。在这样的背景下，他对企业领导、中美商务发展交流、供应管理、质量体系和精益企业方面都有独到的见解。郦宏先生：精益企业中国副总裁郦宏先生曾在丰田汽车美国公司服务8年，对在丰田生产方式(TPS)下的生产线改善、总装工厂扩建、内部物流系统和新车型的投产具有丰富的经验，继后在美国福特汽车公司服务4年，担任位于底特律的鲁日老厂新改建项目总装部集成工程师和投产主管，负责精益新厂布局、设备、工艺流程设计、新车研制投产和精益制造的培训。郦宏先生后就职于麦肯锡公司上海分...<a href="javascript:void(0)" class="j a_show_full">(展开全部)</a>