一个企业的信念 经管●理财
[美]小托马斯・沃森
中信出版社(2003-10)
18元 / 110页
9787800739507
标签: 企业 经营 商业史 商业 IBM 经营管理
每天都有许多新的消息和新的图书声称,因为有了这样或那样的发明创造,商业又将出现这样或那样的革命性变化。但是仔细看一下那些卓越的大企业,再看一下那些失败的或是平庸的企业,你就会发现,商业中真正重要的东西一样都没有变。科学技术兴起了一浪又一浪,新的广告手段发展了一波又一波,但是对于一个企业的领导而言,50年前甚至是500年前对企业成功最为重要的因素,今天仍然同样重要。这些因素是:激励员工发挥出最卓越的才华,提供世界上品质最高的服务,在执行所有任务时都坚信我们能出色地完成这些任务。
IBM是20世纪最卓越杰出的公司之一。对于IBM为什么能够取得如此辉煌的成就,许多管理学家和资深顾问研究以后都认为,其创始人和缔造者托马斯・沃森父子半个多世纪中具有连续性的独特管理是其成功的主要原因。
沃森毕生坚持的核心价值观和核心行为模式,造就了IBM独特的企业文化;小沃森又...
中信出版社(2003-10)
18元 / 110页
9787800739507
标签: 企业 经营 商业史 商业 IBM 经营管理
每天都有许多新的消息和新的图书声称,因为有了这样或那样的发明创造,商业又将出现这样或那样的革命性变化。但是仔细看一下那些卓越的大企业,再看一下那些失败的或是平庸的企业,你就会发现,商业中真正重要的东西一样都没有变。科学技术兴起了一浪又一浪,新的广告手段发展了一波又一波,但是对于一个企业的领导而言,50年前甚至是500年前对企业成功最为重要的因素,今天仍然同样重要。这些因素是:激励员工发挥出最卓越的才华,提供世界上品质最高的服务,在执行所有任务时都坚信我们能出色地完成这些任务。
IBM是20世纪最卓越杰出的公司之一。对于IBM为什么能够取得如此辉煌的成就,许多管理学家和资深顾问研究以后都认为,其创始人和缔造者托马斯・沃森父子半个多世纪中具有连续性的独特管理是其成功的主要原因。
沃森毕生坚持的核心价值观和核心行为模式,造就了IBM独特的企业文化;小沃森又...