巨变时代的管理 人文●社科
彼得·德鲁克
机械工业(2006-5)
38元 / 264页
9787111187004
标签: 德鲁克 管理 管理学 经营管理 彼得·德鲁克 社会
[内容介绍] 半个世纪以来,彼得·德鲁克先生一直是企业、公共事业组织和政府的高级管理者的良师益友和顾问,他对社会经济力量具有敏锐的洞察力,同时富有实践经验,他善于将二者融会贯通,指导组织的领导人在纷繁复杂的社会中抓住稍纵即逝的机会。从1939年起,他撰写了一系列经久不衰的管理学著作,这些著作本身自然而然地构成一套完整的管理学丛书。《巨变时代的管理》是他的经典代表作之一。世界已经发生不可逆转的变革,50年前管理领域默认的假设、规律和惯例遭到质疑和挑战,管理者必须思考和利用已经发生的变革。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中,新的权力中心,持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是量大的变革。 [德鲁克的其他著作] 查看德鲁克的全部著作
机械工业(2006-5)
38元 / 264页
9787111187004
标签: 德鲁克 管理 管理学 经营管理 彼得·德鲁克 社会
[内容介绍] 半个世纪以来,彼得·德鲁克先生一直是企业、公共事业组织和政府的高级管理者的良师益友和顾问,他对社会经济力量具有敏锐的洞察力,同时富有实践经验,他善于将二者融会贯通,指导组织的领导人在纷繁复杂的社会中抓住稍纵即逝的机会。从1939年起,他撰写了一系列经久不衰的管理学著作,这些著作本身自然而然地构成一套完整的管理学丛书。《巨变时代的管理》是他的经典代表作之一。世界已经发生不可逆转的变革,50年前管理领域默认的假设、规律和惯例遭到质疑和挑战,管理者必须思考和利用已经发生的变革。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中,新的权力中心,持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是量大的变革。 [德鲁克的其他著作] 查看德鲁克的全部著作