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“领导力”  共找到142本 

  • 领导力沉思录2 中国●文学

    刘澜  / 中信出版社  / 2011-10  / 45元  / 270页

    ——继《领导力沉思录》之后,管理学者刘澜即将推出下一部与全球管理大师的对话录 《基业长青》作者、斯坦福大学商学院教授杰里.波拉斯 哈佛商学院副院长、著名领导力学者约瑟夫.巴达拉科 世界知名的历史学家许... >详细

  • 超级激励者 人文●社科

    标签: 经管  心理  经济管理  商业  思维  领导力 
    西蒙·斯涅克(Simon Sinek)  /  文汇出版社  / 2017-9-30  / 42元  / 232页

    张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型! 作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。 作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次! 连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排... >详细  /  豆瓣评分 8.1

  • 无边界组织 经管●理财

    标签: 经典  组织  企业管理  管理学  组织管理  领导力 
    阿什克纳斯  /  机械工业出版社  / 2005-6  / 38元  / 284页

    等级、头衔和身份地位形成垂直边界导致官僚作风   职能、业务单元形成水平边界阻碍信息的传递   供应商、客户与企业自身形成外部边界,使三者无法达成一致的目标   时空、文化以及不同的市场形成地理边界将... >详细  /  豆瓣评分 6.9

  • 你就是艇长 经管●理财

    标签: 经管类  励志  心灵  商业  管理学  领导 
    (美)L.大卫•马凯特 (L.David Marquet)  /  广东人民出版社  / 2014-5  / 42元  / 217页

    将跟随者转变为“全员领导者”与“隐形领导者” “圣塔菲”号是一艘攻击型核潜艇,武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。作为新任艇长,大卫•马凯特的每一个决定都关乎国家的安危,也要对135位艇员的生命安全负... >详细  /  豆瓣评分 8.1

  • 优势——组织健康胜于一切 经管●理财

    标签: 自我管理  领导力  职场  商业  管理咨询  团队 
    -  /  电子工业出版社  / 2013-8-1  / 39元  / 200页

    未知... >详细  /  豆瓣评分 8.4

  • 学习的力量 经管●理财

    标签: 图书馆    管理  速读  领导力  学习方法 
    约翰•麦克斯韦尔  /  金城出版社  / 2014-1-1  / 28元  / 186页

    你善于学习,你才会最终赢! 在书中,约翰麦克斯韦尔博士提醒我们:更多学习一定会带来更多奇迹。借助将近50年的领导力经验,麦克斯韦尔博士提供了一幅赢得成功的路线图:只要拥有构成学习者DNA的十一要素,在... >详细

  • 连接 职场●人生

    标签: 管理  关系  创业  成长  自我完善  沟通 
    [美] 约翰·麦克斯韦尔  /  中国青年出版社  / 2013-11  / 30元  / 188页

    《连接:每个人都在沟通但很少人在连接》由麦克斯韦尔著,主要内容:管理的领域里需要沟通和连接。如何运用自己的才能?只要学会与人沟通,你的才能就能得到更好地发挥。只有通过学习,你才能增强自身的影响。比起天... >详细  /  豆瓣评分 7.8

  • 青梅煮酒论领导 人文●社科

    标签: 历史  政治  心理学  管理学  领导力  职场 
    赵玉平  /  北京大学出版社  / 2008-8  / 39元  / 248页

    《青梅煮酒论领导》主要内容:读史可以明智,知古可以鉴今。出类拔萃的领导者往往是中国传统文化深邃智慧的成功实践者。在中华民族五千年的文明史当中,从宠大帝国的管理、跨洲际的远征,到浩大宏伟工程的组织实施,... >详细  /  豆瓣评分 7.6

  • 情境领导者 经管●理财

    标签: 领导  管理学  领导力  管理 
    保罗・赫塞博士  /  中国财政经济出版社  / 2003-1  / 18元  / 145页

    《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事,他同时也... >详细  /  豆瓣评分 8.2

  • 业绩梯队 经管●理财

    标签: 职业发展  人才管理  职场  绩效  企业管理  领导力 
    斯蒂芬•德罗特 (Stephen Drotter)  /  机械工业出版社  / 2012-10  / 49元  / 262页

    任何组织或企业的领导,都会犯同样一个巨大的错误,那就是:权力使用不当,越俎代庖。领导者常常花费大量的时间亲自处理当下所面临的问题,却不肯花足够的时间对企业的未来发展情况进行预测和规划,也不愿花时间在自... >详细  /  豆瓣评分 6.9

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