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“n”  共找到751本 

  • 六西格玛设计:产品开发之道 经管●理财

    [美] 杨凯(Kai Yang)  / 上海交通大学出版社  / 2022-7  / 168元  / 427页

    《六西格玛设计:产品开发之道》详细介绍了专业的产品研发方法-DFSS六西格玛设计方法论,包含了主流市场与企业中主要使用到的研发逻辑-IDOV、DMADV、DMADOV。 《六西格玛设计:产品开发之道》... >详细

  • 传染:塑造消费、心智、决策的隐秘力量 经管●理财

    [美]乔纳·伯杰(Jonah Berger)  / 电子工业出版社  / 2017-8  / 58元  / 0页

    在我们生命中的每时每刻,无论是平凡场合还是重要时刻,以及我们所做的每件事中,他人的行为对我们的判断和决策都会产生巨大的影响,这就是社会影响。社会影响不一定总会让我们人云亦云,有时我们会从众或模仿周围的... >详细  /  豆瓣评分 6.7

  • 博恩·崔西的时间管理课 经管●理财

    [美] 博恩·崔西(Brian Tracy)  / 机械工业出版社  / 2016-3-8  / 39元  / 312页

    博恩·崔西花了超过25年的时间,研究全世界最成功的人士所使用的最有效的时间管理方法,他的时间管理课程已经成为最受欢迎的课程之一。本书包含了博恩·崔西时间管理课程的全部要点,揭示了一个全面的时间管理体系... >详细  /  豆瓣评分 7.3

  • 交互思维:详解交互设计师技能树(全彩) 经管●理财

    标签: 设计  腾讯  移动互联网  产品经理  交互  交互设计 
    WingST  /  电子工业出版社  / 未知  / 98元  / 300页

    一位合格的特别是优秀的交互设计师,应该掌握的技能有哪些?本书作者在互联网行业深耕九年,通过不断地思考与总结,对这个问题做了全面的回答。书中描绘了一张技能树地图,希望读者按图索骥,就能明白自己哪些地方已... >详细  /  豆瓣评分 6.5

  • 营销策划 经管●理财

    标签: 商业  创业  管理  经济  策划  营销 
    马尔科姆·麦克唐纳 (Malcolm McDonald)  /  中国铁道出版社  / 2016-10-1  / 36元  / 202页

    未知... >详细

  • 国有企业内部控制框架 经管●理财

    标签: business  经济  管理  管理学 
    国有企业内部控制课题组  / 未知  / 2009-3  / 59.8元  / 477页

    《国有企业内部控制框架》系统总结了国自企业内部控制的实践成果,并结合我国国有企业的实际情况,创造性地提出了国有企业的内部控制框架新模型。提出了国有企业内部控制的“强支撑、短流程、高授权和大监督”四项原... >详细

  • 宏观经济学(第12版) 经管●理财

    标签: 美国  教材  经济学 
    [美] Rudiger Dornbusch  /  东北财经大学出版社  / 2015-1  / 96元  / 676页

    本书是由著名经济学家、麻省理工学院的Rudiger Dornbusch领衔编写的,自1977年问世以来,以期兼具经典体例与灵活性,着重培养学习者解决实际问题的能力,为学习者提供深入探索空间的特点而享誉... >详细

  • 重新定义战略 经管●理财

    标签: Business  经济学  美国  创业  战略管理  商业 
    辛西娅·蒙哥马利  /  中信出版社  / 2016-1  / 45元  / 224页

    《重新定义战略:哈佛商学院核心战略课》 《从0到1》《创业维艰》《重新定义公司:谷歌是如何运营的》之后“奇点系列”第二辑 哈佛商学院给创业者、老板和总裁的战略课程,哈佛战略组组长10年战略课教学精髓总... >详细  /  豆瓣评分 7.5

  • 加密货币 经管●理财

    标签: 货币  技术  经济  经济金融  比特币  新经济 
    保罗·维格纳 (Paul Vigna)  /  人民邮电出版社  / 2015-11-1  / 65元  / 326页

    未知... >详细  /  豆瓣评分 7.8

  • 从资本家手中拯救资本主义 经管●理财

    标签: 商业  美国  Finance  资本  资本主义  经济学 
    拉古拉迈・拉詹 等  /  中信出版社  / 2004-08  / 30元  / 261页

    《从资本家手中拯救资本主义:捍卫金融市场自由创造财富和机会》通过对资本主义发展过程,特别是金融市场发展的分析,剖析了资本主义制度的基本优劣,指出既得利益集团,即资本家们,为维护其既得利益免受竞争威胁,... >详细  /  豆瓣评分 9

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