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“丰田”  共找到12本 

  • 精益办公价值流 经管●理财

    标签: 工具书  丰田  效率  管理  精益 
    -  / 未知  / 2010-1  / 35元  / 171页

    《精益办公价值流:管理和办公过程价值流图析》主要内容简介:长期以来,“精益思想”(lean thinking)一直局限于生产车间中。但是,在制造型企业中,90%消除浪费的机会都存在于制造运营部门之外,... >详细  /  豆瓣评分 7.5

  • 丰田产品开发体系 经管●理财

    标签: 精益  技术  精益生产  管理  汽车  丰田 
    James M.Morgan  /  中国财政经济出版社  / 2008-8  / 60元  / 336页

    《丰田产品开发体系》为读者提供了以下价值:强调了价值流图分析法在产品开发中的应用。找出了产品开发过程中特有的浪费类型。展示了丰田公司在精益原则的基础上为产品开发流程建立的应对策略和有效方法。通过丰田公... >详细  /  豆瓣评分 7.4

  • 丰田精益生产方式 经管●理财

    标签: 供应链  管理学  商业  精益生产  丰田  管理 
    (美)詹姆斯•p•沃麦克,(英)丹尼尔•T•琼斯,(美)丹尼尔•鲁斯著  /  无中信出版社  / 2008-4  / 39元  / 259页

    《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究,详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、供应链协调、用户关系、订单发货管理、企业的精益管理,对比精益生产方式和大... >详细  /  豆瓣评分 7.4

  • 大野耐一的现场管理 经管●理财

    标签: 精益生产  管理  现场管理  丰田  管理学  日本 
    (日)大野耐一(Taiichi Ohno)  / 机械工业出版社  / 2011-1  / 26元  / 182页

    书中讲述的内容正是丰田汽车公司从全球汽车业的不景气及日本汽车业落后于美国同行业水平10倍的困境中脱颖而出、迅速达到世界领先水平过程的全记录,因此,对处于同样境遇的中国企业有很高的参考价值。 现在,中内... >详细  /  豆瓣评分 8.7

  • 优雅地解决 经管●理财

    标签: 管理  丰田  商业  精益  企业  经济 
    马修·梅  / 中信出版社  / 2007-10  / 35元  / 208页

    丰田大学高级顾问8年亲身实践,首次揭示丰田的革新公式。 丰田已经成了双面能手:既是全世界最优秀的制造商,又是真正伟大的革新者……这个结合了生产能力和技术革新的公式是取得成功的必胜秘方。    ——《... >详细  /  豆瓣评分 7.6

  • 丰田思考法 经管●理财

    标签: 丰田  管理  方法论  解决问题  问题解决  Problem-solving 
    OJT解决方案股份有限公司  / 北京时代华文书局  / 2015-8  / 36元  / 196页

    ... >详细  /  豆瓣评分 7.3

  • 丰田细胞式生产 经管●理财

    标签: 管理 
    武内登  / 东方出版社  / 2014-7-1  / 36元  / 240页

    1、 东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制... >详细

  • 精益制造022:零浪费丰田生产方式 经管●理财

    标签: 生产  精益  自动化 
    (日) 佃律志 著,滕永红 译  /   / 2013-9-1  / 36元  / 254页

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  • 精益制造021:丰田现场管理方式 经管●理财

    标签: Z质量管理  思维  简单法则  管理 
    门田安弘  / 东方出版社  / 2013-9  / 32元  / 233页

    在商业经营中,通常是在购买价上加上一定的差价,形成销售价格,从而形成商业利润。而工业利润则不同,它是在制造产品的过程中提高商品的附加价值。 请看这两个公式: 利润=销售价-成本 销售价=成本+利润 ... >详细

  • 丰田可视化管理方式 经管●理财

    标签: 管理  丰田  CEO>生产  管理>生产  可视化 
    [日]松井顺一  / 东方出版社  / 2013-9  / 26元  / 157页

    某家公司希望将丰田式生产管理方法引入物流管理的工作中,由此开始了“现场管理”。“现场管理”并不是为了将“看板方式”移植到白领阶层、为其所用而特意研发的,是在反复进行物流管理的改善过程中形成的。 与制造... >详细